Transcription textuelle
Quand on crée une entreprise, on pense avant tout aux grosses dépenses et c’est normal ! Le local, le site web, le matériel, la com’…bref les grands postes visibles.
Mais ce qui plombe les jeunes entreprises, ce ne sont pas ces gros investissements, ce sont les petits coûts cachés qu’on n’avait pas vus venir.
Les abonnements, les déplacements, les frais d’entretien, les impressions, les frais bancaires, les assurances ou encore le temps passé à relancer les clients pour se faire payer… Pris séparément ça parait plutôt insignifiant. Mais mises bout à bout, ces dépenses peuvent faire fondre la trésorerie à vue d’œil.
Résultat : on pense que le business tourne bien, et pourtant à la fin du mois le compte est dans le rouge. Ces détails peuvent mettre l’entreprise en difficulté.
Le bon réflexe ? Anticiper au maximum ces dépenses, garder un œil constant sur les sorties d’argent et faire le tri régulièrement : résilier les abonnements inutiles, renégocier les contrats, et vérifier que chaque dépense a vraiment du sens.
Parce qu’une entreprise rentable, ce n’est pas celle qui vend le plus… C’est celle qui maîtrise ses coûts !
Quand on crée une entreprise, on pense surtout aux grosses dépenses : local, site web, matériel, communication… Mais ce sont souvent les petits coûts invisibles qui fragilisent réellement la trésorerie.