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3 chiffres clés pour piloter une entreprise

Temps de Lecture :
2 min

Une entreprise peut vendre beaucoup… et pourtant perdre de l’argent. C’est une erreur classique. Pour l’éviter et prendre les bonnes décisions, il faut suivre des indicateurs clés régulièrement. 

Trois chiffres sont essentiels : le chiffre d’affaires, la marge et la trésorerie.

Le chiffres d’affaires, c’est le total des ventes. Il reflète l’activité, mais ne signifie pas que l’entreprise gagne de l’argent. Il faut également surveiller la marge.

La marge, c’est ce que l’entreprise gagne réellement sur les ventes, une fois qu’elle a payé les matières premières, les marchandises, la main d’œuvre… Même avec un bon volume de ventes, si la marge est trop faible, l’entreprise ne tiendra pas ! 

Et pour finir, le nerf de la guerre : la trésorerie – en clair l’argent disponible tout de suite. Il y a souvent un décalage entre le paiement des charges : le loyer, les fournisseurs, les impôts et le règlement des factures par les clients... Une entreprise peut être rentable mais manquer cruellement de trésorerie, et se trouver en grande difficulté.

En résumé : chiffre d’affaires pour l’activité, marge pour la rentabilité, trésorerie pour la pérennité.
Quelle que soit la taille, une entreprise bien pilotée, c’est une entreprise qui dure.

Une entreprise peut vendre beaucoup… et pourtant perdre de l’argent. Pour éviter cette erreur fréquente et prendre les bonnes décisions, il est essentiel de suivre les bons indicateurs financiers.

Source
Mes questions d'entrepreneur